欧索以麦肯锡7S模型作为指导性的基本管理思想，结合公司实际情况，建立了自己的管理体系。该体系强调企业是一个协调的整体，一个企业必须形成以战略为核心的整体运营机制。公司所有的规章制度都是基于这一基本管理思想制定并有效执行的。
　　欧索通过了ISO9001、ISO27001和CMMI3级认证，公司内部通过办公自动化OA系统、CRM系统等现代信息化工具进一步强化管理，完全具备了一个现代化的知识型企业所应该具备的一流管理能力，为企业进一步做大做强打下了坚实的管理基础。
　　同时，欧索拥有一支由强大职业经理人组成的精英管理团队。

　　欧索多年来健康、持续、稳定的发展在很大程度上得益于人才队伍，特别是专业技术人才的引进与培养。
　　欧索关注各类专业技术人员的成长，根据其职位能力、个人优势的不同，不间断地提供各种培训机会，使他们不断、快捷地掌握更精深、更先进的专业知识，提高技术能力。
　　公司严格按照“请进来、送出去”的思路，不仅邀请一些知名合作机构的金牌讲师到公司来，讲授先进技术理念、分享技术难题的攻克“秘笈”；同时组织不同层级的专业技术人员外出培训，学习技术、管理类的知识。除此之外，公司内部也建立起了一种良好的内部培训机制，外训回来或者某一领域有专长的员工，会临时充当讲师的角色，跟其他同事进行知识与经验的分享；“一个思路、一个机制”的培养体系使欧索的员工无论是在技术领域还是管理才能上，都在不断充实、不断更新的发展状态。

　　公司在十多年的行业软件产品和项目研发过程中，积累了丰富的行业信息化建设和服务经验，先后涉及电子政务、国土、数字城市、电信、物流等行业领域。2007年开始，公司在原有行业经验的基础上，重点研究以3S技术应用为核心的行业解决方案，经过这几年的努力学习、实践，在3S应用领域中已拥有数十个成功的项目建设经验，为用户提供专业的行业管理及3S的综合应用解决方案。
　　 在人才教育业务领域，欧索专业致力于为客户提供人才学习产品和服务，包括在线学习平台和IT行业学习课件产品，运营“中国IT人才服务平台”和全国连锁IT教育服务体系。其核心的“在线学习平台系列产品”是在欧索12年软件服务、IT教育两大核心业务整合的基础上，形成的紧密关联的、相互支撑的业务主体，为中国IT产业的发展提供人才服务支撑。
　　 在高端系统集成业务领域，欧索通过10多年的最佳实践和运用各类先进的管理软件技术，致力于优化各企事业单位的IT基础架构，降低IT基础架构的综合运营管理成本，为客户提供全方位的系统集成服务。

　　欧索拥有强大的研发团队，经过多年的研发、应用和实践，已形成了完善的自主基础软件架构平台及技术体系。通过该平台及面向对象的软件开发体系，欧索能够为客户提供稳定、可扩展、快速的软件开发服务。
　　 公司是微软、IBM、ORACLE、ESRI等国际原厂商的紧密合作伙伴，在我们的开发过程中，能够及时协助解决各类问题，同时会第一时间提供新的开发工具和技术预览，使公司能够紧跟国际先进技术趋势，引领本土技术发展，技术水平始终处于业界前列。

　　欧索自成立之初起就将客户服务工作作为和技术创新同等重要的一项工作来对待。公司通过设立专门的客户服务部门，以质量为本，多层面系列化的产品服务，建立以客户需求为中心，以市场需求为导向的专业化的客户服务体系。在2009年，自筹资金组建了自己的呼叫中心，开通了统一的服务热线4006664898，进一步统一和规范了面向客户的各类标准，使公司能够对客户的需求做出最及时、最快速的反应，以提高我们的客户服务响应速度和服务质量，从而提升客服水平和客户满意度。